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職業規劃沒有你想象的簡單!

發布時間:2018-04-12

作為一名合格的職業獵頭,藍海略每次尋訪候選人時必會詢問到職業規劃這個話題。只有對候選人的職業規劃了如指掌或者幫助候選人做詳細的未來計劃。那么我們在溝通過程中就可以搶占先機再加上熟練的溝通技巧,成功率飆升。

所謂的職業規劃就是如何持續選擇適合自己發展的工作的過程,職業規劃其實就是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的、計劃的過程。它包括職業定位標設和通道設計三個要素職業規劃也叫“職業生涯規劃”。職業生涯規劃的好壞有時會影響一生,它具備四個原則:

興趣領域:自己喜歡的才能投入其中,在遇到極其困難的情況時才不會放棄,有誘惑時也不會動搖。

擅長領域:做擅長的事才有能力做好,比別人做得好。在競爭中脫穎而出。

價值原則:通過一件事完成它之后帶來的價值足夠吸引你,值得你去做。

發展原則:有機會去做,有足夠大的成長空間,這樣的職業看的到希望對個人長遠的發展更有利。

在與溝通時著四個原則越匹配,滿足的越多就越能打動候選人。

主要有以下幾類:頂尖技術大牛/架構師、技術管理、產品經理。

第一類:技術大牛/架構師:程序員——高級開發工程師——技術大牛/架構師

第二類:技術管理:程序員——高級開發工程師——項目經理——技術總監——CTO

第三類:產品經理:程序員——高級開發工程師——產品相關技術——產品經理

那么技術轉管理以及技術轉產品經理在未來的職業行進中需要注意什么呢?

首先,需要很強的溝通能力和細致的觀察能力這是重中之重。管理分兩種:一種是直接管理,需要經常直接參與員工的工作;另一種是間接管理,通過管理低級別的管理者來完成任務目標。

其次,需要有細致的觀察能力,在很多影響團隊狀態的事情在萌芽狀態就能夠發現。

做管理,需要有自己的理念,并且堅持它。

那么就需要了解產品經理應具備哪些能力才能勝任這個職位:

1、溝通表達能力

做程序開發普遍給人的印象是木訥不善于溝通交流,這也和工作環境有關,畢竟整天和代碼打交道。

而產品經理需要與多部門打交道,在產品宣講時能清楚表達,產品上線需要給相關人員做培訓,這些都需要語言組織能力以及表達能力。

2、具有商業思維

產品經理是站在用戶的角度考慮產品,以用戶為中心。所以技術人員轉產品經理要先擺脫技術思維,多想想用戶的使用習慣,多想想產品的商業目標。

3、項目管理能力

好的產品經理需要一定的項目管理能力。需要推動產品按照正常的步驟,規定的時間發布上線。這里就涉及到,整體管理、時間管理、團隊管理、需求管理。

4、編寫文檔能力

產品經理工作中要寫很多文檔,商業需求文檔,市場需求文檔,產品需求文檔,產品說明書,文檔表達能力在工作中很重要。

    當然最終我們還是會結合候選人的實際情況來給出建議。在聊到職業規劃話題的時候合理的幫助人選分析,溝通會更加順暢對人選的說服力才會越大。

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